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知名出版人路金波等一些业界人士则认为网络文学重新成为“免费蛋糕”是大势所趋。“免费带来流量，流量是用户的选择，不可阻挡。”他告诉记者，过去两年免费网络文学发展迅猛，而采用付费模式的阅文集团年报显示，部分付费用户数量和比重都在下降。长期研究网络文学的北京大学中文系教授邵燕君则认为，付费机制是我国网络文学健康发展的一项重要基础，当前一些免费模式本质上是“简单粗暴”的资本模式，对此前在作者、读者、经营者之间已形成的消费习惯、品牌认同等产业生态冲击较大，对我国网络文学发展不利。
此次事件的大背景，是针对中缅边境地区电信网络诈骗犯罪活动猖獗，开展的专项治理行动。对当地疑似电信网络诈骗电话以及相关社交、支付账户采取封堵关停措施，就是利用大数据惩治犯罪的尝试。类似的利用大数据进行现代治理应用还有很多。张学友近年来更广为人知的身份是“逃犯克星”，每次他的演唱会都有逃犯被捕，靠的是演唱会安检门设立的人脸识别系统。
转型依然打算发力新能源多重困难下，被边缘化的力帆汽车如何自救是一个关键问题。而力帆转型的重点在新能源。力帆集团创始人、力帆集团前董事长尹明善曾坦言：“就力帆本身来看，外界对我们力帆新能源的评价很低——起了大早，赶个晚集。如果我们新能源汽车规模不上来的话，以后真的很有可能被淘汰。”
理事们还问到企业文化的问题：“中国优秀企业大多面貌清晰，个性鲜明。美的企业文化核心是什么？美的人的核心气质是什么？”方洪波说，“美的人首先要具备的特质‘极致’，所有人都是在‘极致’的基础上竞争，所以被我们优化、裁员的人出去都能混的不错。在中国所有上市公司里，有8个公司的总裁都有美的工作背景。美的同时还有一个特点，就是‘包容’。美的在佛山北滘创立，现在核心管理层没有一个广东人，都来自于五湖四海。”
“每天我都在训练球技，努力取得进步，” 丹妮尔-姜说，“正如我之前说的，我能做的只有训练自己的球技，提升自己的水平，希望每一天都更加好。而这正是当前的情况。每一年，我都表现得更好。我对自己的球十分信任。”莱克西-汤普森（69杆）、世界第一柳箫然（71杆）和魏圣美（70杆）以208杆，低于标准杆5杆，位于并列第七的这一组中。莱克西-汤普森在年度第一场大满贯赛中有望争冠，可是因为一条具有争议的判罚，被罚了4杆，她最终在全日空锦标赛的延长赛中输给了柳箫然。
方洪波：管理层都要有老板思维来源：中国企业家俱乐部“美的有良好的授权机制，层层分权。”方洪波强调，美的每个事业部的管理层都有独立的决策空间，让管理层和经理人都有老板思维。“没想到现在年轻人吃的餐馆居然这么好吃。”方洪波最近和80后90后们一起下馆子，改变了“家-办公室-食堂”三点一线的生活节奏，他还拜了三个年轻员工为“生活导师”。“改变”一直是美的的基因。七年来，美的没有新增一亩土地，从规模效应转向产品驱动增长。2014年美的投资30亿元，建立了全球创新中心。2018年，美的对研发的投入高达100亿元……在他掌舵美的七年里，美的正在从中国家电企业，向全球化科技集团转型。
